Master 1 - mention Audiovisuel, Médias Interactifs Numériques, et Jeux - parcours Direction de Projets Numériques

Ateliers

Les ateliers permettent d’aborder les notions du cours à travers des exercices concrets. Ils donnent l’occasion de manipuler les outils, de tester des idées et de se familiariser avec les étapes essentielles d’un projet numérique.

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ATELIER

Structurer et planifier un projet numérique

Ingénierie & Conduite de projets numériques

DÉBUTANT

Description

Cet atelier vous place dans la posture d’une cellule projet chargée de concevoir et organiser un futur service numérique.
À partir d’un cas commun — une application mobile de covoiturage pour étudiants — vous devrez :

  1. cadrer le projet,
  2. déterminer les phases et jalons,
  3. prioriser les fonctionnalités,
  4. construire un planning réaliste,
  5. identifier risques et indicateurs,
  6. défendre leur stratégie dans une présentation synthétique.

L’objectif global est de simuler le travail d’une équipe de pilotage qui doit organiser un projet numérique de bout en bout.

Objectifs pédagogiques

  • Structurer un projet numérique complet :
    – Définir vision, cible, périmètre, livrables et rôles.
    – Découper le projet en phases, jalons et dépendances.
  • Prioriser les fonctionnalités :
    – Utiliser la méthode MoSCoW.
    – Distinguer le cœur du produit (Must) et des options secondaires (Could/Won’t).
  • Planifier, budgétiser et organiser le travail :
    – Construire un Gantt sur 10 semaines.
    – Identifier ressources, durée, coûts et enchaînements des tâches.
  • Anticiper les risques et définir des indicateurs :
    – Définir risques humains, techniques, organisationnels, juridiques, etc.
    – Choisir des KPIs simples et pertinents pour le suivi.
  • Présenter et défendre ses choix :
    – Formaliser une note d’intention/fiche projet claire et cohérente.
    – Construire une présentation orale structurée et synthétique.
  • En bref : adopter la posture d’un chef de projet numérique. 

Sommaire

  1. Introduction → Comprendre le projet commun et son cadre
  2. Contexte → Définir l’identité et la vision du projet
  3. Objectifs → Ce que l’atelier doit vous permettre d’apprendre
  4. Brief → Le cadre du projet fictif
  5. Déroulé de l’atelier → Organisation détaillée
  6. Livrables attendus → Ce que chaque groupe doit produire
  7. Posture attendue → Comportements professionnels

Atelier 1. Structurer et planifier un projet numérique

1. Introduction

  1. Application mobile de covoiturage étudiant
  2. Travail en groupe (2–3 étudiants)
  3. Objectifs globaux de l’atelier

2. Contexte

  1. Nom de l’application
  2. Vision, objectifs, valeurs
  3. Utilisateurs : étudiants & personnel
  4. Enjeux (mobilité, durabilité, simplicité)

3. Objectifs

  1. Structurer un projet
  2. Définir jalons
  3. Prioriser (MoSCoW)
  4. Construire un Gantt
  5. Identifier risques & KPIs
  6. Présenter vos choix

4. Brief 

  1. Réduire l’empreinte carbone des trajets
  2. Application mobile simple et utile
  3. Délai global : 10 semaines
  4. Votre mission : être l’équipe projet

5. Déroulé de l’atelier

  1. Phase 1 — Cadrage & nom du projet (1 h)
  2. Phase 2 — Structuration & jalons (1 h 30)
  3. Phase 3 — Priorisation (MoSCoW) (30 min)
  4. Phase 4 — Planning Gantt + budget (3 h)
  5. Phase 5 — Risques & KPIs (1 h 10)
  6. Phase 6 — Présentation & feedback (50 min)

6. Livrables attendus

  1. Contexte (fiche projet)
  2. Tableau phases / jalons / dépendances
  3. Matrice MoSCoW
  4. Gantt + budget
  5. Tableau Risques & KPIs
  6. Présentation PDF (rendu noté)

7. Posture attendue 

  1. Travail collaboratif
  2. Créativité + cohérence
  3. Rigueur et pragmatisme
  4. Clarté et justification
  5. Vous êtes la cellule projet d’une start-up fictive.
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